雷士照明5月15日发布，截至客岁12月底全年吃亏3.54亿元。2014年，雷士团体(雷士照明和其从属公司)发卖收入达34.7亿元，同比下跌8%；税前吃亏3.15亿元，同比降落188.8%；母公司具有人应����APP占的吃亏3.54亿元，同比降落244.6%。

内斗终成事迹拖累主因

对雷士内斗风浪，本次财报也特地用"吴长江师长教师事务"进行解读，雷士照明的定论是该事务"在必然水平上致使本团体呈现吃亏"。

2014年，董事会的大都成员被吴长江师长教师奉告，其在未颠末董事会核准或知情的环境下，宣称已代表惠州雷士签订了一系列许可和谈。厥后，在2014年8月8日，董事会免职了吴长江师长教师首席履行官的职务。其无理谢绝履行董事会抉择致使雷士中国和雷士的营业暂停营运跨越2个月，对本团体的一般运营和陈述年度的运营事迹发生了晦气影响。

吴长江师长教师亦在董事会不知情的环境下，宣称代表雷士中国签定了若干质押和担保和谈觉得其他公司的银行贷款供给担保。本公司有来由相信，最少该等公司中的此中一部门多是吴长江师长教师的联系人。该等宣称的质押和担保和谈导致相关中国银行别离提取雷士中国资金金额达人平易近币5.51亿元和冻结人平易近币5400万元。

另外，对收入下滑的缘由，雷士照明暗示，因为部门从属公司暂停出产和发卖，导致下半年各产物线均录得较低的发卖额。

LED照明与非LED照明冰火两重天

LED照明产物替换保守照明产物的历程加速，雷士照明2014年LED照明产物获得发卖额人平易近币12.28亿元，同比增加65.8%，占总营收的比例由2013年的19.6%上升至35.4%，成为雷士团体首要的事迹增加点。

与LED照明产物相对应的是，非LED照明产物发卖额较同期降落26.1%，占总发卖收入的比例从客岁同期的80.4%降落至64.6%。雷士照明称，一方面受市场需求影响致使定单数目较着降落；另外一方面因部门从属公司暂停出产和发卖，导致各产物线均录得较低的发卖额。

值得一提的是，雷士照明LED照明产物2014年毛利率同比上升8.8%，至25.2%。

对此，雷士照明的注释是，一方面受LED照明产物订价策略的调剂影响，前期为打开市场和抢占市场份额，订价较低，跟着市场根本和手艺的成熟，订价提高；另外一方面是与德豪润达的上下流整合效应逐步闪现，LED芯片采购本钱有所降落；非LED照明产物毛利率较同期降落3.0%至19.3%，首要受LED照明产物的冲击，荧光类光源和支架类产物毛利降落的影响。

另外，从下图能够看出，雷士照明2014年的灯具产物发卖额稍微降落0.7%，LED灯具产物虽有高增加，但因为部门出产和供给灯具产物的从属公司暂停营运，对灯具发卖额的影响较年夜；光源产物发卖降落16.7%，首要受LED照明产物冲击，和节能灯管等占年夜比例的萤光类光源产物因定单不足致产能不饱和和发卖价钱降落的影响，来自立要客户的发卖定单亦降落；照明电器产物发卖降落21.5%，首要受保守配套灯具产物市场需求降落的影响，今朝LED照明电器的占比还很小，将会是将来首要的转型标的目的。

经销商增添406家结构O2O以抢占互联网先机

经销商一向是雷士照明得天独厚的筹马之一。

2014年，雷士团体保持36个独家区域经销商，独家区域经销商共有3705家专卖店(省会城市笼盖率为100%；地级城市笼盖率为96.5%；县级市或县级城市笼盖率为67.5%；乡镇城市笼盖率为2.7%)，较2013年增添406家，首要增添在县级和乡镇城市。除此之外，独家区域经销商还开辟了很多展墙展柜和五金网点。

在内部治理方面，雷士调剂了治理架构，设立零售和中小项目发卖中间、专业项目发卖中间、年夜客户(KA)发卖中间和工业照明发卖中间，以对分歧客户进行分歧开辟与推行，供给针对性办事，推动公司产物向更宽阔范畴笼盖。

为了扩大营业规模，雷士宣布重点结构互联网O2O成长计谋，以抢占互联网时期的市场先机和提高合作能力。O2O模式打破原本的层级代办署理模式，下降买卖本钱，是照明行业保守行销模式变化的新标的目的，这也给雷士照明的带来了新的机缘。